為認真貫徹落實(shí)集團三季度安委會(huì )會(huì )議暨安全生產(chǎn)專(zhuān)題黨委（擴大）會(huì )精神，按照公司的安排部署，9月3日，公司總工程師倪偉深入西昌小廟李家村城鄉融合建設項目落實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

倪偉一行深入項目一線(xiàn)，實(shí)地察看項目安全生產(chǎn)、建設進(jìn)度、質(zhì)量管控等施工生產(chǎn)情況，認真聽(tīng)取項目相關(guān)人員對項目安全生產(chǎn)工作匯報，詳細詢(xún)問(wèn)項目施工生產(chǎn)計劃，存在的問(wèn)題和困難，并針對相關(guān)問(wèn)題提出了指導性的意見(jiàn)建議。

倪偉對項目部工作開(kāi)展給予了充分肯定，對下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是要深刻汲取涼山州金陽(yáng)縣“8·21”山洪災害事故教訓。舉一反三，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人、到崗、到事，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳警示教育，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。二是要進(jìn)一步規范安全文明施工費的提取和使用。嚴格按照標準，制定科學(xué)詳細的使用計劃，健全安全文明施工費使用臺賬，動(dòng)態(tài)跟蹤，落實(shí)安全施工措施。三是要定期開(kāi)展質(zhì)安巡檢，做好應急預案。組織項目演練，有效防范化解重大安全風(fēng)險。四是要圍繞“奮戰四個(gè)月，確保完成年度目標”工作部署。精準發(fā)力、全力沖刺，堅決打好產(chǎn)值轉化保衛戰、安全固企維護戰，確保公司年度發(fā)展目標的全面完成。

（文圖丨羅心宜）